Résumé
Ces dernières années, les actionnaires ont acquis un plus grand contrôle sur les entreprises grâce à l’introduction d’outils comme les propositions d’actionnaires ou la rémunération des cadres supérieurs. Mais ont-ils utilisé ces nouveaux pouvoirs pour devenir une voix indépendante dans la gouvernance des entreprises? Il est intéressant de noter que les actionnaires votent généralement en accord avec les conseils d’administration des entreprises. Qu’est-ce qui pourrait expliquer un si faible degré de dissidence des actionnaires?
En tant que titulaire de la Chaire de recherche du Canada en gouvernance d’entreprise, Daniel Waeger entend répondre à ce genre de questions. Les recherches existantes mettent en évidence des facteurs structurels et institutionnels, mais nous comprenons mal comment les actions stratégiques des conseils d’administration et des actionnaires militants peuvent influencer la dissidence. M. Waeger et son équipe de recherche s’affairent à combler cette lacune en analysant la façon dont la communication stratégique des conseils d’administration et des actionnaires influence les résultats des votes lors des assemblées annuelles.